争当“奋进者” ，不做“躺平人”-凯发k8国际

培训是员工的最大福利，培训是自我提升的过程——中量坚持重视人才、培养人才的理念毫不动摇，并持之以恒地将人才培养理念落在实处，细水长流，不断推进人才培养。

近日，中量咨询“奋进者计划·初级项目经理培训班”（第四期）在广州总部圆满闭幕。中量全国各地分公司以及各事业中心选送年轻骨干参加为期四天（3月29日-4月1日）的“魔鬼式训练营”。中国新咨询力量将有新一批的“后浪”在这里蜕变，进一步促进人才梯队的搭建，充盈“中国新咨询力量”的人才储备蓄水池。

在中量，奋进者计划素来有“魔鬼训练营”之称，前不久刚刚举办了“进阶版魔鬼训练营”——攀登者计划·中级项目经理培训班（点击左边链接了解详情），相信这一期“奋进者”也将会是明日的“攀登者”！

本次初级项目经理培训由陈丽军副总裁担任班主任，东莞分公司常务副总经理刘德周担任副班主任，人力资源部策划即组织。

结合往期初级项目经理培训班学员反馈及提高中层骨干的项目管理能力需要，课程体系涵盖了企业理念、项目管理实务、造价项目实操、数字化管理工具提效、造价纠纷调解争议问题的解决思路和方法、投标实操、识别合同易错易漏重点、商务礼仪等多元化板块。不仅是理论上的经验荟萃，在知识产生碰撞时还会在模拟实战的催化剂下产生更加绚烂的智慧之花。

在开班典礼上，陈金海副董事长为全体学员作讲话。他首先对第四期初级项目经理培训开班表示祝贺，并表示，中量作为一家秉持长期主义精神做长期事业的咨询企业，在成立之初就注重人才培养，将人才工作视为长期性、战略性事业之基本。在引入成熟的人才培养体系后，公司关键岗位如管理岗、技术岗原则上都由内部产生，并举例了经过竞聘产生的公司首位90后副总裁杨旋。

“高质量发展关键在人才”——陈金海副董事长深度剖析这一热门观念并指明，高质量发展实质上是人才的高质量成长，高质量发展需要创新驱动，而创新驱动本质上就是人才驱动。他勉励各位学员培养“有种、有料、有劲、有节”中量四力并将之融入工作生活中，争做有理想目标、力争上游、奋发有为的新时代青年。

◎“奋进者计划”课程表

在四天集中培训中，来自造价纠纷与法律服务中心、政府决策与前期咨询事业中心、生产力促进中心、市场部、广州分公司、佛山分公司、东莞分公司等单位的十余位专业讲师和技术骨干为学员们带来了精彩的课程主题分享交流。其中，包括了首期“攀登者计划”优秀学员吴翀、杨冠斌、陈美金为本次的“奋进者”们带来往期参训收获心得以及在工作生活中收获的实用技巧。

“打开了一扇窗户，学到新技能。”、“学到了很多项目管理上的新思路！”、“联系实际，收获多多”、“希望下次还能有机会进行模拟述标！很好的一个课程！”、“学习到用法律思维解决工程问题！”——听完课程的学员们纷纷表示讲师们的讲课非常精彩,开拓了眼界，更新了知识储备，提升了沟通管理能力，受益匪浅！也有学员对讲师们的授课意犹未尽，化身小粉丝的他们表示要提前预定下一堂课。

◎陈丽军班主任为学员模拟述标表现给予点评

培训课程环节层层递进、环环相扣、结构紧凑合理。在述标经验分享结束后紧接着就是述标模拟实战，让学员们快马加鞭地投入到“实战环节”。“述标”在招投标过程中有不可忽视的作用，主要包括对投标项目的理解和建设思路。通过一次“述标模拟实战”，让学员们在讲师的引导下向前走了一小步的同时，在自身实战演练的推动下向前跑了一大步！

在培训课程接近尾声的结课答辩上，学员们化身“小讲师”，围绕“凯发k8官网下载客户端中心的介绍”及“项目经验荟萃案例分析”结合四天的学习成果以小组形式进行复盘展示，在讲台上侃侃而谈，挥斥方遒。刘德周副班主任以及培训班全体学员担任评委。

在刘德周副班主任为每一小组一一点评并给予宝贵意见的积极引导下，学员们纷纷为其他小组的答辩提出一个个“犀利刁钻”的疑问，同时也有视其他组“既是竞争对手又是凯发k8国际的合作伙伴”地给予赞赏、鼓励和肯定，并提出了中肯意见及优化方案。

而答辩中也涌现了不少段子手，如政前中心的周俊良在被提问到“ppt的同一图形元素在多个案例中反复出现会不会让人产生误解”，他颇为幽默地表示“这是标准化的落地表现呀！以后会进一步统一规范图形使用”；陈少霞作为一名资深工程师更是极具“大姐大”风范，在小组答辩开始前向副班主任赠送“自制名片”增加印象分的同时不忘把小组成员推向舞台前方，带着组员一块“卷”，获得了讲师与学员们的一致好评。

刘德周副班主任在结课答辩上对学员们四天的课堂表现及课后有效复盘的认真态度给予高度认可，并表示自己作为“土生土长”的中量人十分认同中量“以人为本”的培养理念以及提供的人才培养通道、展示平台，并以自己为例——“每一位勇于追求进步的中量人，中量都会给予提升的机会”。

他指出，培训并非立即见效的“灵丹妙药”，培训是长期过程，要沉下心将课程所学知识沉淀下来。并在力所能及的情况下回到自身所在部门向同事们实现“成果转化”（知识转训），在工作中学以致用，培训价值的最大展现在于——学到的就要教人，推动企业形成良好的学习氛围。最后希望大家在此次培训中都可以打开“心扉交朋友”，“还没加上微信的赶紧加上！”

◎优秀团队奖——“我说得都队”

◎优秀个人奖

十年树木，百年树人——中量用“同心圆计划”、“奋进者计划”、“攀登者计划”……一系列人才培养计划深刻诠释了这一人才培养理念。人才培养是一项长期工程，同时也是企业基业长青不可或缺的工程。一家秉持长期思维发展的企业离不开一代代人才的培养与激发，把人才作为创新驱动的重要自变量，推动“中国新咨询力量”行稳致远！